LP Conseil, partenaire de votre développement RH à Bordeaux et sur toute la France

Créé en 2004 par Luc Pascal, le cabinet LP Conseil s’est construit autour de rencontres, de partages de compétences et de talents dans les métiers du recrutement, de la formation, du conseil en management, du coaching et de l’accompagnement du changement.

Notre vocation aujourd’hui est de favoriser le développement professionnel des dirigeants et de leur organisation, des managers et de leurs équipes.

Remettre l’homme au cœur de l’entreprise dans un processus d’humanisation et de performance durable est notre ambition.

Nous sommes une société souple et inventive qui crée des solutions personnalisées pour accompagner vos changements dans un climat de bienveillance et un souci constant de responsabilité et d’autonomie.

Nous prenons un plaisir fou à bousculer les idées reçues, à imaginer des projets innovants !

« La grandeur d’un métier est peut-être, avant tout, d’unir des hommes »

Antoine de Saint Exupéry

Luc Pascal

Coach, formateur et conseil RH

  • Fondateur associé du cabinet LP Conseil depuis 2004
  • Coach certifié Coach & Team
  • Certifié Process Com ® Coaching & Training
  • 14 ans d’expérience dans la fonction Ressources Humaines en entreprise
Voir le Profil

Delphine Monnier

Coach, formatrice et
consultante en communication

  • 15 ans d’expérience en agence conseil en communication
  • Spécialisée en communication interpersonnelle
  • Coach certifiée Coach & Team
  • Certifiée Process Com ®
Voir le Profil

Christine Pareyt

Formatrice, coach, et consultante en ingénierie de formation

  • 20 ans d’expérience dans la gestion de projets RH
  • Consultante et formatrice depuis 2012
  • Certifié Process Com ®  Coaching et Training – KCF Taibi Kahler
  • Coach en cours de certification : École Vincent Lenhardt Coach & Team
Voir le Profil

Coaching professionnel

Pour nous, le coaching c’est accompagner des professionnels à trouver leur chemin personnel d’efficacité.

Nous partons des objectifs et besoins de la personne pour développer son savoir faire et son potentiel. Nous sommes attentifs à créer les conditions qui permettent à chacun de s’appuyer sur ses talents pour trouver ses solutions.

Pour un accompagnement global, nous développons également le coaching des organisations et des équipes.

Formation

Notre vocation consiste à renforcer la coopération dans les entreprises. Nos parcours de formation centrés sur le développement des managers et des fonctions support permettent de renforcer :

  • la qualité de la relation dans les équipes
  • les échanges et la culture de l’entraide
  • les performances individuelles et collectives

Nos thématiques de formation :

Ateliers du Management

Depuis 2010 nous pratiquons le codéveloppement, une démarche au service de l’intelligence collective. Nous l’intégrons à tous nos parcours de formation. Objectifs : favoriser l’entraide, l’apprentissage et l’autonomie de nos stagiaires.

Dans le même esprit, nous proposons un format spécifique aux « Managers » en inter ou intra entreprises : les Ateliers du Management.  Ces ateliers sont déclinés en modules d’1 journée ou d’1 demi-journée selon une périodicité convenue avec chaque groupe.

 

Soirée codéveloppement - Janvier

 mardi 24 janvier 2017 – 18h30 - 21h00 – Bordeaux

Venez vivre une séance un peu particulière au cours de laquelle vous apprendrez à aider les participants ou à être aidé sur une situation professionnelle qui vous préoccupe : un projet, une situation managériale, organisationnelle ou encore une problématique relationnelle.

Petit-déjeuner découverte et expérimentation du modèle Process Com ®

 mardi 14 février 2017 – 8h30 - 10h30 – Bordeaux

Au programme : une présentation du modèle, des jeux, des exercices, des vidéos ...

Process Com ® - Module 1 - Formation "Individualiser sa communication et son management"

 jeudi 9 mars 2017 - vendredi 10 mars 2017 – 9h00 - 17h30 – Bordeaux

Formation Process Com en inter-entreprise 2 x 2 jours en février et mars 2017. Etre formé au Process Communication Model® permet de fluidifier la communication dans l’entreprise, avec ses partenaires et dans sa vie personnelle.

Savoir gérer les conflits

 jeudi 16 mars 2017 - vendredi 17 mars 2017 – 9h00 - 17h30 – Bordeaux

Les conflits peuvent avoir leur origine dans l’organisation elle-même (fonctions mal définies, changement mal accompagné générant un sentiment d’insécurité, …) ou dans des styles managériaux non adaptés (par exemple : un management autocratique ne laissant pas s’exprimer les talents ou divisant les collaborateurs).  

Process Com ® - Module 2 - Formation "Individualiser sa communication et son management"

 jeudi 6 avril 2017 - vendredi 7 avril 2017 – 9h00 - 17h30 – Bordeaux

Formation Process Com en inter-entreprise 2 x 2 jours en février et mars 2017. Etre formé au Process Communication Model® permet de fluidifier la communication dans l’entreprise, avec ses partenaires et dans sa vie personnelle.

Pierre-Jean Rumeau, en cours de repositionnement professionnel

Je me sens plus serein vis-à-vis de mon travail et ressent beaucoup moins de stress et d’anxiété. J’envisage les choses de façons plus positives et ne suis plus fataliste.

Lire le témoignage

Vincent Nyoma, Responsable Contrôle de Gestion, Méthode et Qualité

Je souhaitais évoluer vers une fonction transversale et travailler en mode projet avec des équipes différentes, le coaching m’a apporté des « outils » pour rechercher et me préparer à ce type de fonction.

Lire le témoignage

Franck Duporge, Responsable Logistique SAV

Avez-vous rencontré des difficultés au cours de ce coaching ?
La difficulté première a été de décider s’il fallait faire confiance au coach ou pas .
Il fallait ensuite accepter de se livrer pour pouvoir avancer. Jusqu’où fallait-il dire les choses. Cela avait plutôt tendance à aller à l’encontre de mon tempérament.

Lire le témoignage

François Toulet, Secrétaire Général du groupe Clairsienne

Ce coaching a permis à mon collaborateur de se repositionner, de retrouver sa place dans l’entreprise, de retrouver confiance en lui, de dépasser les évènements passés et de renouer le dialogue avec moi.
Tout les 2 nous avons mieux accepté nos modes de fonctionnement.

Lire le témoignage

Amandine, chef de groupe dans une agence bordelaise de conseil en communication

Il y a vraiment un « avant » coaching et un « après » coaching. En m’aidant à préciser les axes de travail et à mieux comprendre mon fonctionnement et celui de mes collaborateurs, Delphine m’a permis de gérer les situations avec plus de sérénité et de productivité.

Lire le témoignage

Thierry, Responsable informatique dans un groupe de résidences médicalisées

Delphine fait preuve d’une véritable empathie et d’un véritable sens de l’analyse qui amènent rapidement la personne coaché(e) à se livrer et à réfléchir à sa personnalité et aux interactions qu’elle a avec ses collègues ou collaborateurs.

Lire le témoignage

Magali, Responsable comptabilité dans un groupe de résidences médicalisées

Mon entreprise m’a proposé de me faire accompagner par un coach personnel afin de compléter une formation de management et me faire avancer dans mon poste sur l’encadrement d’équipe. Mission réussie…

Lire le témoignage

Prisca, Responsable contrôle de gestion dans un groupe de résidences médicalisées

Le coaching individuel s’est fait pour ma part dans le cadre d’un changement de poste, en tant que manager d’une équipe de 4 personnes.

Lire le témoignage

Fabrizio Monaco, Manager presso Telecom Italia

J’ai toujours apprécié les capacités professionnelles de Christine PAREYT, que ce soit d’un point de vue opérationnel (réalisation des programmes, gestion des équipes,…), ou pour sa capacité d’être toujours en avance avec un regard ouvert au contexte extérieur à l’entreprise.

Lire le témoignage

Lamia Meftahi, HR Manager

Forte de son expérience et de son expertise dans le domaine de la relation client, Christine a su rapidement appréhender nos besoins, nos enjeux stratégiques, et notre contexte multiculturel (puisqu’elle est intervenue en Tunisie).

Lire le témoignage

Laure, Responsable communication

Lorsque je suis allée voir Delphine chez LP Conseil, je voulais quitter l’entreprise où j’étais depuis 20 ans, mais ne savais pas trop comment passer à l’acte…

Lire le témoignage

Références

Quelques-uns des clients que nous accompagnons
logo free
logo free
logo free
logo free
logo free
logo free
logo free
logo free