Formation management – Bordeaux et France entière

Depuis 2004, LP Conseil accompagne des entreprises et des organisations dans la diversité de leurs projets de formation en management, à Bordeaux et sur toute la France.

Notre vocation consiste à renforcer la fluidité managériale et la coopération dans les entreprises en proposant des parcours de formation centrés sur le développement professionnel des Managers et fonctions support.

Les objectifs de nos formations en management :

  • améliorer la qualité de la relation dans les équipes
  • favoriser les échanges et la culture de l’entraide
  • améliorer les performances individuelles et collectives

Notre offre de formations s’articule autour de 5 thématiques :

Nos publics cibles :

  • les managers de proximité et leurs N+1
  • les fonctions supports et transverses
  • les collaborateurs au contact des clients

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Nos prochaines formations inter-entreprises

Process Com ® - Formation "Individualiser sa communication et son management"

 jeudi 28 septembre 2017 - vendredi 29 septembre 2017 – Toute la journée – Bordeaux

Une démarche pédagogique innovante orientée sur l’action :

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Nous sommes adeptes de l’Action Learning

  • Nous partons des pratiques professionnelles pour permettre ensuite des prises de recul et dégager des apprentissages afin de retourner à l’action, on apprend de nos erreurs, de nos expériences
  • Nous ancrons les apports de connaissances par des exercices de mise en situation, des études de cas, des exercices ludiques issus de situations professionnelles concrètes.
  • Les apports théoriques sont toujours complétés de mise en action au travers d’un plan de développement et d’accompagnement de sa pratique professionnelle.
  • La dynamique de groupe est au service de la valorisation de chaque participant.
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Nous développons l’autonomie

  • Nous utilisons volontiers la pédagogie inversée : en amont d’une session, les stagiaires s’approprient les contenus d’un module en individuel ou collectif
  • Nous nous appuyons sur des outils numériques (communautés, mindmap, partage de documents,…) pour faciliter les échanges de contenus
  • Nous favorisons la prise d’initiative en laissant la place à des interventions des participants ou à de la co-animation

Nous créons une culture de l’entraide

  • Les stagiaires sont sollicités sur leurs pratiques, leurs compétences, leurs attentes.
  • Le groupe est vécu comme une opportunité d’échanges et de confrontations positives.
  • Nous proposons des temps d’analyse et d’échanges de pratiques
  • Nous mettons en place dans nos modules des temps de résolution de problème selon la méthodologie de l’intervision
  • Nous favorisons quand c’est possible la création de communautés d’apprentissage par une démarche de codéveloppement.

Notre boîte à outils et nos boussoles théoriques s’enrichissent au gré de nos expériences et de la démarche de formation permanente de nos formateurs :

Nos modèles phares :

  • Le 4 D des pratiques professionnelles, outil LP CONSEIL
  • Les outils du coaching professionnel développés par Vincent LENHARDT COACH & TEAM ®
  • La Process Communication Management ® développée par Taibi KAHLER
  • L’analyse Transactionnelle – Eric BERNE
  • Le triangle de Karpman – Steven Karpman
  • Le Management situationnel – Paul HERSEY et Kenneth BLANCHARD
  • Les principes de l’Action Learning et de la pédagogie inversée
  • La démarche de codéveloppement : Adrien Payette et Claude Champagne – SECODEV
  • La Théorie organisationnelle de Berne – TOB – Eric BERNE
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Focus : L’Action Learning pour générer le changement

Avec l’Action Learning, on se met en recul pour dégager des apprentissages et ainsi on apprend de nos erreurs, de nos expériences pour retourner agir.

Au cours de nos formations, vous ferez régulièrement l’aller/retour entre vos pratiques professionnelles et vos apprentissages afin de tester et identifier vos axes de progression en fonction de votre projet professionnel. Nous travaillons aussi avec des exercices, des saynètes et des vidéos pour progresser en agissant et en s’amusant ! Un esprit de bienveillance et d’implication permet à chacun de se positionner à son rythme et en fonction de ses objectifs.

Bienvenue dans la formation active !

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Focus : Le codéveloppement au service de l’intelligence collective

Le Codéveloppement est une démarche destinée à faire progresser les membres d’un groupe dans leurs pratiques professionnelles. Il s’appuie sur l’intelligence collective.

Cette pratique fdéveloppée par les canadiens Adrien Payette et Claude Champagne s’inspire du courant nord-américain des pédagogies de l’action, de l’expérimentation, et de la dynamique des groupes.

Le codéveloppement se range parmi les formations qui demandent une implication authentique de la personne. Les études prouvent que ce sont ces formations qui ont le plus d’impact et qui changent le plus la pratique des participants car elles invitent à l’authenticité, au parler vrai, à la bienveillance.

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Focus : LP Conseil à Bordeaux, référent Process Com en Aquitaine

La Process Com est un outil de connaissance de soi et des autres basé sur l’observation, accessible à tous et fondé sur des données scientifiques.

Le modèle nous a séduits parce qu’il nous permet d’appréhender tous nos talents et de prévoir nos comportements sous stress. Nous pouvons dès lors offrir des stratégies de sortie à nos comportements d’échec.

Cet outil rencontre un vif succès auprès des populations managériales formées et coachées et nous prenons beaucoup de plaisir à déployer le modèle. Nous avons formé plus de 800 managers à ce jour

Pour créer des parcours de formation adaptés à vos besoins nous proposons une ingénierie de formation sur mesure :

Nous réalisons un diagnostic préalable et un audit des besoins et attentes avec vous

  • Analyse documentaire et/ou de votre appel d’offre
  • Interviews
  • Mise en place de groupes d’échanges
  • Exposé de nos constats et partis pris

Les objectifs sont fixés avec tous les acteurs concernés (formés, manager, RH)

  • Création d’un groupe projet
  • Lancement de sessions pilotes
  • Evaluation des pilotes avec le groupe projet et le management

L’action de formation est adaptée au contexte et aux objectifs fixés

  • Durée
  • Modalités d’apprentissage (présentiel, à distance, e-learning, groupes de pairs,…)
  • Rythme des sessions et alternance des séquences
  • Conditions de formation (lieu, salle, environnement…)

Un suivi sur place et/ou à distance est assuré pour ancrer le changement

  • Modalités d’évaluation des sessions à chaud et à froid
  • Mise en place de plan d’action
  • Proposition de modalité de certification

Des parcours de formation management innovants

Nous avons conçu un parcours de formation intitulé « Consolider et développer sa pratique managériale » qui offre une montée en compétence grâce au modèle Process Com © et à une démarche innovante de codéveloppement.

Le dispositif est personnalisable autour de 5 thématiques :

  • Management de proximité – mon style et ma pratique – Appréhender sa posture de manager en s’appuyant sur le modèle Process Com ©
  • Structurer et professionnaliser sa pratique – le Management situationnel et motivationnel – les styles d’interactions PCM
  • Faire vivre la dynamique d’équipe : communiquer et animer en face à face ou en collectif avec l’éclairage de la Process Com ©
  • Piloter la performance & organiser le travail de son équipe – Evaluer et accompagner la performance – prendre en compte l’organisation dans la performance de l’équipe
  • Mettre son style de management au service d’une politique RH

Au cours de son parcours, chaque stagiaire mène des plans d’actions, anime une séquence de formation, vit des temps d’analyse, d’échanges de pratiques et de résolution de problème et fait l’expérience d’une communauté d’apprentissage dans une démarche de codéveloppement.

Quelques particularités de nos parcours de formation pour vos managers

Nous utilisons un fil rouge dans la conception et le déploiement de nos parcours de formation permettant une lecture et un décryptage commun des situations.

  • Par exemple le modèle Process Communication Management : outil de connaissance de soi et des autres
  • La démarche d’action Learning que propose le codéveloppement

Nous concevons des parcours complets déclinables en modules autonomes complémentaires ou progressifs.

Nous concevons des séquences de formation inspirées de situations de travail observées chez notre client ou de situations proches ayant un intérêt pédagogique.

Les apports théoriques sont toujours complétés de mises en action.

  • Nous ancrons les apports de connaissances par des exercices de mise en situation, des saynètes, des études de cas et des jeux issus de situations professionnelles concrètes
  • Nous proposons des plans d’action individuel et/ou collectifs entre chaque module
  • Nous proposons des temps de co-animation

Nous agrémentons nos modules d’exercices de résolutions de problèmes interactifs selon la méthodologie de l’intervision.

Nous proposons la mise en place d’outils collaboratifs numériques pour favoriser la diffusion et l’utilisation de l’ensemble des supports pédagogiques mis à disposition.

  • Supports de cours
  • Applications
  • Vidéos
  • Bibliographie, filmographie
  • Liens vers des articles, blog , mooc,…

Pour ancrer les nouvelles compétences nous pouvons proposer un accompagnement individualisé ou par petit groupe (coaching individuel ou collectif).

Les formateurs LP Conseil Bordeaux sont certifiés Process Com Coaching et Process Com Learning

Selon les besoins de nos clients nous pouvons mobiliser des expertises spécifiques de Consultants, Formateurs, Coachs issues de nos réseaux Coach & Team, Kahler Communication France – KCF Process Com ou de l’EMCC (Association Européenne de Coaching).

Organisez vos réunions, formations, séminaires chez LP Conseil à Bordeaux

Au 160 Cours du Médoc, dans le centre ville de Bordeaux, un espace cosy et fonctionnel peut vous accueillir pour vos réunions, formations, séminaires. Nous disposons d’une salle pouvant accueillir jusqu’à 15 personnes ouverte sur un coin cuisine fonctionnel.

Au calme dans un environnement arboré, nos locaux se situent à proximité des lignes B et C du tram, à mi-chemin entre les quais et la place Ravezies. N’hésitez pas à nous contacter.

Découvrez Bordeaux pour vos séminaires

Le guide anglo-saxon « Lonely planet » vient de classer Bordeaux ville la plus « tendance » au monde.

En 2017 mettez Bordeaux à votre agenda pour vos séminaires. A bientôt 2h de Paris, Bordeaux a diversifié son offre d’hébergement.

Les possibilités sont multiples, n’hésitez pas à nous consulter si vous souhaitez organiser un événement ou un séminaire sur la ville ou sa région. De multiples activités permettent également de découvrir avec agrément la capitale du vin et sa région.

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