LP Conseil

LP Conseil, partenaire de votre développement RH à Bordeaux et sur toute la France

Créé en 2004 par Luc Pascal, le cabinet LP Conseil s’est construit autour de rencontres, de partages de compétences et de talents dans les métiers du recrutement, de la formation, du Conseil en management, du coaching et de l’accompagnement du changement.

Notre vocation aujourd’hui est de favoriser le développement professionnel des dirigeants et de leur organisation, des managers et de leurs équipes.

Remettre l’homme au cœur de l’entreprise dans un processus d’humanisation et de performance durable est notre ambition.

Nous sommes une société souple et inventive qui crée des solutions personnalisées pour accompagner vos changements dans un climat de bienveillance et un souci constant de responsabilité et d’autonomie.

Nous prenons un plaisir fou à bousculer les idées reçues, à imaginer des projets innovants !

« La grandeur d’un métier est peut-être, avant tout, d’unir des hommes »

Antoine de Saint Exupéry

Pierre-Jean Rumeau, repositionnement professionnel

Je suis plus serein vis-à-vis de mon travail et ressens beaucoup moins de stress et d’anxiété. J’envisage les choses de façons plus positives et moins fataliste.

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Retours formation « Gestion des émotions » – Christine Pareyt

J’ai apprécié le dynamisme de Christine, son vécu, ses expériences. Elle connait les contraintes du métier. L’ambiance dans le groupe était très sympathique.

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Eric Mangiarotta, Domofrance

Je suis désormais convaincu que travailler avec son équipe sur la vision est indispensable pour tout manager. La co-animation avec un Coach externe est très utile car il est trop difficile d’être juge et partie.
La posture et l’effet miroir du Coach aide à clarifier ses enjeux et à trouver des solutions. On gagne du temps.

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Vincent Nyoma, Responsable Contrôle de Gestion

Je souhaitais évoluer vers une fonction transversale et travailler en mode projet avec des équipes différentes, le coaching m’a apporté des « outils » pour rechercher et me préparer à ce type de fonction.

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Franck Duporge, Gaz de Bordeaux

Avez-vous rencontré des difficultés au cours de ce coaching ?
La difficulté première a été de décider s’il fallait faire confiance au coach ou pas .
Il fallait ensuite accepter de se livrer pour pouvoir avancer. Jusqu’où fallait-il dire les choses. Cela avait plutôt tendance à aller à l’encontre de mon tempérament.

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François Toulet, Clairsienne

Ce coaching a permis à mon collaborateur de se repositionner, de retrouver sa place dans l’entreprise, de retrouver confiance en lui, de dépasser les évènements passés et de renouer le dialogue avec moi.
Tout les 2 nous avons mieux accepté nos modes de fonctionnement.

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Amandine, chef de groupe dans une agence bordelaise de conseil en communication

Il y a vraiment un « avant » coaching et un « après » coaching. En m’aidant à préciser les axes de travail et à mieux comprendre mon fonctionnement et celui de mes collaborateurs, Delphine m’a permis de gérer les situations avec plus de sérénité et de productivité.

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Thierry, Responsable informatique dans un groupe de résidences médicalisées

Delphine fait preuve d’une véritable empathie et d’un véritable sens de l’analyse qui amènent rapidement la personne coaché(e) à se livrer et à réfléchir à sa personnalité et aux interactions qu’elle a avec ses collègues ou collaborateurs.

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Magali, Responsable comptabilité dans un groupe de résidences médicalisées

Mon entreprise m’a proposé de me faire accompagner par un coach personnel afin de compléter une formation de management et me faire avancer dans mon poste sur l’encadrement d’équipe. Mission réussie…

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Prisca, Responsable contrôle de gestion dans un groupe de résidences médicalisées

Le coaching individuel s’est fait pour ma part dans le cadre d’un changement de poste, en tant que manager d’une équipe de 4 personnes.

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Fabrizio Monaco, DRH Telecom Italia France

J’ai toujours apprécié les capacités professionnelles de Christine PAREYT, que ce soit d’un point de vue opérationnel (réalisation des programmes, gestion des équipes,…), ou pour sa capacité d’être toujours en avance avec un regard ouvert au contexte extérieur à l’entreprise.

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Lamia Meftahi, HR Manager

Forte de son expérience et de son expertise dans le domaine de la relation client, Christine a su rapidement appréhender nos besoins, nos enjeux stratégiques, et notre contexte multiculturel (puisqu’elle est intervenue en Tunisie).

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Laure, Responsable communication

Lorsque je suis allée voir Delphine chez LP Conseil, je voulais quitter l’entreprise où j’étais depuis 20 ans, mais ne savais pas trop comment passer à l’acte…

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Notre équipe

Aujourd’hui, LP conseil c’est l’association surprenante de 3 Consultants, 3 personnalités, 3 parcours. A l’inverse des 3 singes de la sagesse, nous pensons que l’écoute, la parole et l’observation nous aident à devenir plus pertinents, plus efficaces et plus sereins dans nos relations professionnelles !

Delphine Monnier

Ce qui la caractérise :
Empathie et bonne humeur

Sa phrase préférée :
Il faut viser la lune parce qu’au moins si vous échouez, vous finissez dans les étoiles.
Oscar Wilde

Luc Pascal

Ce qui le caractérise :
Enthousiasme et engagement

Sa phrase préférée :
Fais de ta vie un rêve, et d’un rêve, une réalité
Antoine de Saint-Exupéry.

Christine Pareyt

Ce qui la caractérise :
Humour et créativité

Sa phrase préférée :
C’est ce que nous pensons déjà connaître qui nous empêche souvent d’apprendre.
Gaston Bachelard

Des Consultants certifiés Process Com

La Process Com constitue notre modèle de référence pour nos formations, nos coachings et nos séminaires de cohésion.
Nos Consultants sont tous certifiés et suivent régulièrement les Groupes d’études et de recherche chez KCF (Kahler Communication France).

En quelques années, nous sommes devenus référents en Aquitaine avec plus de 800 passations.

Des Coachs certifiés Coach & Team

Pour nous, le coaching c’est accompagner des professionnels : Dirigeants, Managers, Cadres des fonctions transverses, collaborateurs… à trouver leur chemin personnel d’efficacité. Nous créons les conditions qui permettent à la personne, de trouver ses propres solutions.

Notre déontologie, nos valeurs

Le cabinet LP Conseil adhère aux valeurs et principes défendus par la profession au travers de l’EMCC – The European Mentoring and coaching council (l’Association Européenne de Coaching). Nous appliquons son code de déontologie, qui repose sur les principes de confidentialité, de responsabilité et du respect de la personne.

Consultez le code de déontologie EMCC

Nos consultants, coachs formateurs développent leurs compétences et potentiels en conduisant une stratégie de formation continue (Analyse Transactionnelle, Process Com, Codéveloppement, Théorie Organisationnelle de Berne, etc…), et s’engagent à bénéficier d’un lieu de supervision et d’un espace de développement personnel leurs conférant les aptitudes nécessaires pour conduire le changement chez leurs clients.

Au sein d’une structure à taille humaine, nous partageons une charte des valeurs fondée sur :

  • le respect de chacun
  • l’ouverture
  • la créativité

Organisez vos réunions, formations, séminaires chez LP Conseil

Au 160 Cours du Médoc un espace cosy et fonctionnel peut vous accueillir pour vos réunions, formations, séminaires. Nous disposons d’une salle pouvant accueillir jusqu’à 15 personnes ouverte sur un coin cuisine fonctionnel.

Au calme dans un environnement arboré, nos locaux se situent à proximité des lignes B et C du tram, à mi-chemin entre les quais et la place Ravezies. N’hésitez pas à nous contacter.

Découvrez Bordeaux pour vos séminaires

Le guide anglo-saxon « Lonely planet » vient de classer Bordeaux ville la plus « tendance » au monde.

En 2017 mettez Bordeaux à votre agenda pour vos séminaires. A bientôt 2h de Paris, Bordeaux a diversifié son offre d’hébergement.

Les possibilités sont multiples, n’hésitez pas à nous consulter si vous souhaitez organiser un événement ou un séminaire sur la ville ou sa région. De multiples activités permettent également de découvrir avec agrément la ville et sa région.

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