Prisca, Responsable contrôle de gestion dans un groupe de résidences médicalisées
“Le but était d’accompagner cette prise de poste à travers des objectifs personnels, il s’agissait notamment pour moi d’asseoir un positionnement clair de ma fonction de manager.
L’accompagnement a été très évolutif sur les 10 séances où un réel lien de confiance se crée avec son coach.
Il est important de pouvoir avoir un retour de sa part sur ses avancées, ses points de difficultés ou sur la perception que peuvent avoir les autres collaborateurs dans notre façon de gérer les évènements.
Chaque objectif personnel est abordé tout au long des séances par des situations concrètes, vécues ce qui m’a permis de mettre en application au quotidien les exercices abordés et surtout d’en mesurer les bénéfices au fil des séances.
Ce coaching professionnel m’a également beaucoup aidé dans la conduite du changement et l’accompagnement de l’équipe dans un contexte fort et soudain.
Je tire un bilan très positif de cet accompagnement avec LP Conseil, où j’en sors avec une maturité professionnelle grandit, plus d’assurance d’affirmation de soi et où l’accompagnement de l’équipe au changement a été un moment difficile mais réussi.”