LP Conseil développe une approche humaniste et organisationnelle du management
- Humaniste, parce que nos outils sont centrés sur la connaissance de soi, la connaissance des autres et de la relation en situation de management.
- Organisationnelle, car les observations de la réalité du management passent toujours par des interactions avec son organisation. Une meilleure compréhension de son organisation doit servir à améliorer le niveau de performance des individus qui la composent
Parce que la mission du manager est complexe et hétérogène…
Manager c’est ajuster en permanence son organisation, communiquer avec son équipe et son environnement pour lui apporter le sens dont elle a besoin pour se fédérer, comprendre les interactions relationnelles, analyser les situations critiques, activer les leviers de motivation adéquats en individuel et en collectif, enfin faire monter en compétence ses collaborateurs pour améliorer ses résultats.
Comment accompagner vos Managers dans la complexité de leur mission ?
Comment renouveler leur pratique managériale pour améliorer leur efficacité?
Comment les aider à rester serein dans le Chaos management qu’impose un monde économique de plus en plus incertain ?
Comment peuvent-ils gérer leur rapport à la perfection, à la frustration, au changement,…
Comment les aider à manier le curseur : entre processus et contenu, poisson et Canne à pêche, directivité et délégation, contrôle et confiance…?
Les Ateliers du Management
Dans le même esprit nous proposons un format spécifique aux “Managers” en inter ou intra entreprises : les Ateliers du Management. Ces Ateliers sont déclinés en modules d’1 journée ou d’1 demi-journée selon une périodicité convenue avec chaque groupe.
Nous proposons 3 formes d’interventions permettant de développer de façon spécifique et complémentaire les aptitudes des Managers :
Le coaching individuel ou d’équipe :
- centré sur la personne
- centré sur la relation
- centré sur le manager et son équipe
- centré sur le dirigeant et son organisation
Le codéveloppement – Communauté d’apprentissage
- entre pairs
- entre opérationnels et fonctionnels
- entre le manager et son équipe
La formation – Nous concevons et animons des parcours managériaux adaptés à chaque population pour :
- Mieux se connaître et mieux connaître ses collaborateurs
- Adapter son management aux situations et à ses collaborateurs
- Identifier et agir sur les leviers de motivation
- Mener des entretiens (annuel / motivation / intégration / performance / recadrage…)
- Maitriser l’animation de réunions (informations, partage d’expériences, suivi d’activité, créativité…)
- Communiquer efficacement avec son équipe et sa hiérarchie
- Développer la cohésion d’équipe
- Organiser son activité et celle de son équipe
- Piloter la performance de son équipe et faire le lien avec la gestion des compétences
Une équipe passionnée et expérimentée
Nos consultants sont issus du monde de l’entreprise et partagent la même passion pour le développement des ressources humaines et le management des hommes.
- Ils ont acquis une expérience confirmée dans l’animation et le management d’équipes
- En complément, ils ont suivi des parcours de formation et de certification au coaching au codéveloppement ainsi qu’à la conception et l’animation de sessions de formation.
Tous possèdent une expérience du conseil, du coaching et de la formation que nous mettons à votre service, pour développer les compétences de vos Managers.
Des Coachs certifiés Coach & Team
Pour nous, le coaching c’est accompagner des professionnels : Dirigeants, Managers, Cadres des fonctions transverses, collaborateurs… à trouver leur chemin personnel d’efficacité. Nous créons les conditions qui permettent à la personne, de trouver ses propres solutions.
Sur quels sujets
accompagner vos Managers ?
→ Conduire un projet ou accompagner le changement en lui donnant du sens et en limitant les freins
→ Co-élaborer ou partager une vision d’entreprise ou une vision d’équipe qui s’appuie sur votre ADN
→ Communiquer
- Renforcer l’image de l’entreprise auprès des salariés, des clients, des prospects
- Prendre la parole en public
- Etre synthétique à l’oral et à l’écrit
→ Développement personnel
Développer la confiance en soi permet de gagner en efficacité et en confort. Vous apprendrez à vous connaître et à utiliser au quotidien les outils adaptés à vos besoins afin de : gérer votre stress, vos émotions et gérer votre temps.
- gérer son stress et ses émotions
- optimiser son temps
- développer l’estime de soi
→ Renforcer la cohésion et la coopération
→ Créer de la valeur en innovant, en co-élaborant – favoriser la créativité et l’initiative
→ Gérer des situations RH particulières :
Les problématiques RH sont multiples et souvent très chronophages pour les managers. Les traiter efficacement requiert un vrai savoir-faire. LP conseil accompagne depuis 2004 les entreprises sur toutes ces questions :
- Réussir ses recrutements
- Réussir les entretiens d’évaluation professionnelle, les entretiens de recadrage, de motivation et d’objectifs
- Désamorcer un conflit, identifier les désaccords faire tomber les malentendus
- Identifier les risques psychosociaux et les désamorcer
- Manager la génération Y
- Manager l’intergénérationnel
- Manager une équipe à distance
- Faire des managers opérationnels des acteurs RH : devenir partenaires, améliorer la collaboration transverse
- Comprendre et faciliter les relations avec les partenaires sociaux
Des parcours de formation
management innovants
Nous avons conçu un parcours de formation intitulé « Consolider et développer sa pratique managériale » qui offre une montée en compétence grâce au modèle Process Com © et à une démarche innovante de codéveloppement.
Le dispositif est personnalisable autour de 5 thématiques :
- Management de proximité – mon style et ma pratique – Appréhender sa posture de manager en s’appuyant sur le modèle Process Com ©
- Structurer et professionnaliser sa pratique – le Management situationnel et motivationnel – les styles d’interactions PCM
- Faire vivre la dynamique d’équipe : communiquer et animer en face à face ou en collectif avec l’éclairage de la Process Com ©
- Piloter la performance & organiser le travail de son équipe – Evaluer et accompagner la performance – prendre en compte l’organisation dans la performance de l’équipe
- Mettre son style de management au service d’une politique RH
Au cours de son parcours, chaque participant mène des plans d’actions, anime une séquence de formation, vit des temps d’analyse, d’échanges de pratiques et de résolution de problème et fait l’expérience d’une communauté d’apprentissage dans une démarche de codéveloppement.
Notre boîte à outils
et nos boussoles théoriques
s’enrichissent au gré de nos expériences et de la démarche de formation permanente de nos consultants :
Nos modèles phares :
- Le 4 D des pratiques professionnelles, outil LP CONSEIL
- Les outils du coaching professionnel développés par Vincent LENHARDT COACH & TEAM ®
- La Process Communication Management ® développée par Taibi KAHLER
- L’analyse Transactionnelle – Eric BERNE
- Le triangle de Karpman – Steven Karpman
- Le Management situationnel – Paul HERSEY et Kenneth BLANCHARD
- Les principes de l’Action Learning et de la pédagogie inversée
- Le codéveloppement : Adrien Payette et Claude Champagne – CECODEV
- La Théorie organisationnelle de Berne – TOB – Eric BERNE
Les dossiers LP Conseil
pour mieux comprendre
Des dossiers pour bien choisir son coach, comprendre les méthodes employées, et trouver le meilleur accompagnement selon vos besoins
Luc Pascal – Coach, Formateur, Facilitateur
Sa citation préférée : ” Fais de ta vie un rêve, et d’un rêve, une réalité ” – Antoine de Saint-Exupéry.
Nos prochains évènements
Agenda
Ateliers de codéveloppement inter-entreprises à Bordeaux
vendredi 4 octobre 2024 - vendredi 11 juillet 2025 – 13h30 - 17h00 –
Notre partenariat avec FREE
une relation de confiance
Free et LP Conseil, c’est une histoire qui a commencé en 2005 avec des missions de recrutement pour les activités Internet et mobile du groupe. Depuis 2012, nous accompagnons le trublion des Télécoms français en déployant différents parcours de formations destinés aux managers opérationnels, aux fonctions support et conseillers clients.
Nous avons formé et accompagné plus de 700 collaborateurs FREE en France et au Maroc sur 3 grandes thématiques : management – communication – relations clients. Nous avons introduit la Process Com et le codéveloppement dans des parcours à chaque fois conçus sur mesure. Une aventure qui se poursuit avec de nouveaux projets…
Rapprochons-nous !
Vous avez un projet d'accompagnement ?
Organisez vos réunions, formations, séminaires
chez LP Conseil à Bordeaux
Au 160 Cours du Médoc, dans le centre ville de Bordeaux, un espace cosy et fonctionnel peut vous accueillir pour vos réunions, formations, séminaires. Nous disposons d’une salle pouvant accueillir jusqu’à 15 personnes ouverte sur un coin cuisine fonctionnel.
Au calme dans un environnement arboré, nos locaux se situent à proximité des lignes B et C du tram, à mi-chemin entre les quais et la place Ravezies.
Découvrez Bordeaux
pour vos séminaires
Le guide anglo-saxon « Lonely planet » a classer Bordeaux ville la plus "tendance" au monde.
Mettez Bordeaux à votre agenda pour vos séminaires ! A 2h de Paris, Bordeaux a diversifié son offre d’hébergement.
Les possibilités sont multiples, n’hésitez pas à nous consulter si vous souhaitez organiser un événement ou un séminaire sur la ville ou sa région. De multiples activités permettent également de découvrir avec agrément la capitale du vin et sa région.
