 Public

Entreprise de moins de 300 salariés

Z Objectifs de la formation

L’objectif de cette formation est de donner les outils et les compétences nécessaires et suffisantes aux salariés « séniors » et « référents » pour faire de ces échanges une opportunité de développement au sein de l’entreprise quelque soit sa taille.

Cet objectif suppose de :
• respecter et gérer la mixité des âges,
• Connaitre les notions de pratiques, compétences et expertises.
• Comprendre les principes de la pédagogie.
• Savoir mener un entretien et faire un suivi

e Programme

L’intérêt du contrat de génération pour maintenir les compétences qui font le professionnalisme de l’entreprise

• Le contrat de génération : une vision concrète et opérationnelle
• Comment définir le professionnalisme au sein de votre entreprise?
• Définitions d’une pratique professionnelle, d’une expertise et d’une compétence
• Le rôle du référent : entre manager, coach et formateur, trouver sa place…
• Les techniques de suivi de la progression

La pédagogie

• Comment impliquer un adulte dans sa monté en compétences
• Un objectif pédagogique : comment le formaliser et le fixer

L’entretien et le suivi

• Les techniques d’entretien
• Le suivi du « jeune » salarié : organisation et formalisation

 Les plus pédagogiques

• Chaque participant vient avec les contenus de formations suivis par « le jeune », son CV
• Chacun pourra travailler sur la définition des missions
• Des simulations d’entretiens et de debrief pour chaque thématique
• Une partie des connaissances et de l’évaluation peut être travaillée à distance

 Durée

2 jours