 Public

Dirigeants, Responsables de services, Managers opérationnels

Z Objectifs de la formation

• Acquérir une méthode simple et efficace pour mettre en place une vision
• Apprendre les techniques de créativité et d’animation pour favoriser l’expression des idées
• Acquérir des outils pratiques pour optimiser ses orientations stratégiques
• Acquérir une méthodologie efficace pour élaborer un plan d’actions en lien avec les objectifs stratégiques
• Apprendre à définir des critères de résultats mesurables
• Renforcer la cohésion et la motivation des équipes

e Programme

Introduction à la vision

• Définition de la vision
• Les 5 éléments de la vision :
  • Mission
  • Ambition
  • Valeurs & modes de fonctionnement
  • Axes prioritaires
  • Projets et plans d’actions

Acquérir le processus d’élaboration de la vision

• Une démarche en 5 étapes
• Le futur idéal, la réalité d’aujourd’hui, la réalité de demain
• Le Swot, un outil de diagnostic général
• Le Swot, comment s’en servir ?

Apprendre les techniques de créativité et d’animation

• Pinacle au Pilori
• Métaplan
• Méthode Agile
• CPS

De la vision à l’action

• Proposition d’actions et de contribution
• Co-élaboration du plan d’actions
• Co-construction des indicateurs de mesure des résultats

 Les plus pédagogiques

• Méthodologie centrée sur les processus
• Le formateur propose des modèles qui facilitent la réflexion et incitent chacun à s’exprimer
• A l’issue du module chaque participant élabore son plan d’actions pour donner corps à la vision d’entreprise et s’engage sur au moins 3 actions
• Le formateur fait un point à 3 mois avec le commanditaire pour valider les actions mises en place

 Durée

2 jours