Qu’est ce que le Coaching professionnel ?
François Délivré dans son livre « Le métier de Coach » donne cette définition pragmatique à ses lecteurs :
« Le coaching professionnel est une série d’entretiens individuels entre vous-même (le client) et un tiers extérieur dont c’est le métier (le Coach). Ces entretiens ont pour but de vous aider à atteindre vos objectifs et à réussir votre vie personnelle et professionnelle »
Le coaching individuel
Pour nous, le coaching individuel c’est accompagner des professionnels : Dirigeants d’entreprise, Managers, Cadres fonctionnels, collaborateurs à trouver leur chemin d’efficacité. Nous partons du besoin et des objectifs de la personne, pour développer ses compétences et son potentiel. Nous créons les conditions qui permettent à notre client professionnel, de trouver ses méthodes pour la réussite de ses projets.
Ce travail de montée en compétences par une démarche de coaching est différent et complémentaire d’un processus de formation didactique qui vise des apports de connaissances selon une approche pédagogique adaptée à une thématique spécifique comme par exemple le management.
Parce que l’accompagnement d’un professionnel, manager ou dirigeant d’entreprise, passe toujours par des interactions avec son équipe, sa hiérarchie, son organisation, nous avons aussi développé un savoir faire dans le coaching du Manager et de son équipe, du Dirigeant et de son organisation.
Le Coaching du Dirigeant et de son organisation
Le Coaching d’un dirigeant suppose la prise en compte de la structure qu’il dirige, car les problématiques qu’il amène sont très largement en lien avec des questions de gestion et d’organisation. Coacher un dirigeant d’entreprise, c’est aussi prendre en considération la solitude qui est la sienne face aux grandes décisions. Il est nécessaire de naviguer en permanence entre 3 dimensions du coaching : à la fois individuelle centrée sur la personne du dirigeant, relationnelle centrée sur les questions de management et organisationnelle centrée sur la structure elle même, le système.
Le coaching du Manager et de son équipe
Toujours selon François Délivré : « il s’agit dans ce type de coaching d’aider le manager à prendre conscience de ce qui se passe dans son groupe et comment lui le responsable, peut changer une situation collective insatisfaisante en dynamique de croissance ».
Nos différents types d’accompagnement
et de Coachings professionnels
centrés sur …
La personne
- J’ai un projet complexe et à fort enjeu à mener je ne sais pas par quel bout le prendre…
- Je n’ai plus confiance en moi…
- Je connais une baisse d’énergie et m’interroge sur mes motivations…
- J’ai envie de changer de métier, d’entreprise…
- Je manque de temps, je ne parviens pas à prioriser…
- Je fais le vide autour de moi…
- Je suis très irritable et j’ai du mal à canaliser ma colère…
La relation
- Mon collaborateur dysfonctionne (râle tout le temps, ne rend pas compte, est passif), que faire ?
- Mon patron me met sous pression et me persécute…
- Mon collègue ne me parle plus…
- Je ne peux plus supporter le comportement de M. X ou Mme Y…
- J’appréhende l’entretien annuel avec mon collaborateur…
- Je ne sais pas comment lui dire mon insatisfaction…
Le manager et son équipe
- Je prends en charge une nouvelle équipe, je veux la fédérer
- J’aimerai renforcer l’autonomie de mon équipe, et ses prises d’initiatives
- Nos réunions sont inefficaces…
- On perd trop de temps en discussions de couloir…
- Mes collaborateurs travaillent chacun dans leur coin…
- Je ne sais pas ce que font mes collaborateurs et où ils sont ?
- Un mauvais climat s’est installé dans l’équipe, certains parlent dans mon dos…
Le dirigeant et son oraganisation
- J’aimerai repenser la vision de notre entreprise à 5 ans
- Les équipes ne comprennent pas notre stratégie
- Mes services fonctionnels ronronnent et ne sont pas au service des opérationnels
- Notre organisation ne va pas je veux la faire évoluer
- Je dois préparer ma succession
- Nous devons préparer et réussir la fusion avec la société X
Une équipe professionnelle
Les coachs professionnels du cabinet LP Conseil à Bordeaux sont
tous formés et certifiés
- Coach & Team – Ecole C&T Vincent LENHARDT
- Process Com Coaching® et Process Com Training® – Taibi KAHLER
Pourquoi recourir à LP Conseil pour un coaching professionnel à Bordeaux ?
Le coaching pour dirigeants et managers, comme accélérateur de performance :
- Valorise le potentiel humain de l’entreprise
- Donne du sens et de la cohérence à une organisation
- Donne ou redonne du sens à la mission confiée
- Stimule l’autonomie, le développement et le sens des responsabilités
- Facilite l’adaptation dans les situations de changement
- S’inscrit dans une démarche de développement durable
Le coaching, un accompagnement “sur mesure”
- Contribue à améliorer son positionnement professionnel
- Permet d’atteindre aisance et confort dans sa fonction dans l’entreprise ou l’organisation
- Vise l’efficacité dans son organisation personnelle
- Améliore sa compétence relationnelle
- Aide à faire des choix et à mettre en œuvre l’action la plus appropriée
- Comment choisir votre Coach ?
Le codéveloppement au service de l’intelligence collective
Le codéveloppement est une démarche destinée à faire progresser les membres d’un groupe dans leurs pratiques professionnelles. Il s’appuie sur l’intelligence collective.
Cette pratique développée par les canadiens Adrien Payette et Claude Champagne s’inspire du courant nord-américain des pédagogies de l’action, de l’expérimentation, et de la dynamique des groupes.
Le codéveloppement se range parmi les formations qui demandent une implication authentique de la personne. Les études prouvent que ce sont ces formations qui ont le plus d’impact et qui changent le plus la pratique des participants car elles invitent à l’authenticité, au parler vrai, à la bienveillance.
Comment choisir
votre Coach professionnel à Bordeaux ?
Tous nos conseils
10 questions pour bien choisir votre Coach professionnel selon LP Conseil
Vos questions à lui poser 1 - Approche et modèles Demandez au Coach de vous présenter et de vous expliquer le modèle qu’il utilise pour son approche psychologique du client (Process Com, Analyse Transactionnelle, MBTI, PNL, …) 2 - Supervision Demandez au Coach le nom de son superviseur et de vous raconter un cas ou ce dernier lui a été utile 3 - Déontologie Demandez au coach sa déontologie et de vous expliquer un cas limite pour lequel il s’est appuyé sur sa déontologie pour apporter ce qu’il...
Comment choisir votre Coach professionnel à Bordeaux ?
Qu’est-ce qu’un Coach professionnel ? le coach professionnel a reçu une formation générale de coach et, mieux, dispose d’une expérience de ce métier le coach professionnel dispose d’une déontologie, l’affiche et la respecte le coach professionnel fait un travail thérapeutique sur lui afin de connaître ses zones d’ombre et empêcher qu’elles ne viennent perturber son travail avec ses clients : managers et dirigeants le coach professionnel a recours à un superviseur pour traiter les difficultés...
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Au calme dans un environnement arboré, nos locaux se situent à proximité des lignes B et C du tram, à mi-chemin entre les quais et la place Ravezies.
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