Qu’est ce que le Coaching professionnel ?
François Délivré dans son livre « Le métier de Coach » donne cette définition pragmatique à ses lecteurs :
« Le coaching professionnel est une série d’entretiens individuels entre vous-même (le client) et un tiers extérieur dont c’est le métier (le Coach). Ces entretiens ont pour but de vous aider à atteindre vos objectifs et à réussir votre vie personnelle et professionnelle »
Le coaching individuel
Pour nous, le coaching individuel c’est accompagner des professionnels : Dirigeants d’entreprise, Managers, Cadres fonctionnels, collaborateurs à trouver leur chemin d’efficacité. Nous partons du besoin et des objectifs de la personne, pour développer ses compétences et son potentiel. Nous créons les conditions qui permettent à notre client professionnel, de trouver ses méthodes pour la réussite de ses projets.
Ce travail de montée en compétences par une démarche de coaching est différent et complémentaire d’un processus de formation didactique qui vise des apports de connaissances selon une approche pédagogique adaptée à une thématique spécifique comme par exemple le management.
Parce que l’accompagnement d’un professionnel, manager ou dirigeant d’entreprise, passe toujours par des interactions avec son équipe, sa hiérarchie, son organisation, nous avons aussi développé un savoir faire dans le coaching du Manager et de son équipe, du Dirigeant et de son organisation.
Le coaching du Manager et de son équipe
Toujours selon François Délivré : « il s’agit dans ce type de coaching d’aider le manager à prendre conscience de ce qui se passe dans son groupe et comment lui le responsable, peut changer une situation collective insatisfaisante en dynamique de croissance ».
Le Coaching du Dirigeant et de son organisation
Le Coaching d’un dirigeant suppose la prise en compte de la structure qu’il dirige, car les problématiques qu’il amène sont très largement en lien avec des questions de gestion et d’organisation. Coacher un dirigeant d’entreprise, c’est aussi prendre en considération la solitude qui est la sienne face aux grandes décisions. Il est nécessaire de naviguer en permanence entre 3 dimensions du coaching : à la fois individuelle centrée sur la personne du dirigeant, relationnelle centrée sur les questions de management et organisationnelle centrée sur la structure elle même, le système.
Nos différents types d’accompagnement
Coachings professionnels centrés sur …
La personne | La relation | Le manager et son équipe | Le dirigeant et son organisation |
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La personne |
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La relation |
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Le manager et son équipe |
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Le dirigeant et son organisation |
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Les coachs professionnels du cabinet LP Conseil à Bordeaux sont tous formés et certifiés :
- Coach & Team – Ecole C&T Vincent LENHARDT
- Process Com Coaching® et Process Com Training® – Taibi KAHLER
Pourquoi recourir à LP Conseil pour un coaching professionnel à Bordeaux ?
Le coaching pour dirigeants et managers, comme accélérateur de performance :
- Valorise le potentiel humain de l’entreprise
- Donne du sens et de la cohérence à une organisation
- Donne ou redonne du sens à la mission confiée
- Stimule l’autonomie, le développement et le sens des responsabilités
- Facilite l’adaptation dans les situations de changement
- S’inscrit dans une démarche de développement durable
Le coaching, un accompagnement “sur mesure”
- Contribue à améliorer son positionnement professionnel
- Permet d’atteindre aisance et confort dans sa fonction dans l’entreprise ou l’organisation
- Vise l’efficacité dans son organisation personnelle
- Améliore sa compétence relationnelle
- Aide à faire des choix et à mettre en œuvre l’action la plus appropriée
- Comment choisir votre Coach ?
Le codéveloppement au service de l’intelligence collective
Le codéveloppement est une démarche destinée à faire progresser les membres d’un groupe dans leurs pratiques professionnelles. Il s’appuie sur l’intelligence collective.
Cette pratique développée par les canadiens Adrien Payette et Claude Champagne s’inspire du courant nord-américain des pédagogies de l’action, de l’expérimentation, et de la dynamique des groupes.
Le codéveloppement se range parmi les formations qui demandent une implication authentique de la personne. Les études prouvent que ce sont ces formations qui ont le plus d’impact et qui changent le plus la pratique des participants car elles invitent à l’authenticité, au parler vrai, à la bienveillance.
Comment choisir votre Coach professionnel à Bordeaux ?
Par LP Conseil
Qu’est-ce qu’un Coach professionnel ?
Un Coach professionnel :
- a reçu une formation générale de coach et, mieux, dispose d’une expérience de ce métier
- dispose d’une déontologie, l’affiche et la respecte
- a fait un important travail thérapeutique personnel afin de connaître ses zones d’ombre et empêcher qu’elles ne viennent perturber son travail avec ses clients : managers et dirigeants
- a recours régulièrement à un superviseur pour traiter les difficultés personnelles auxquelles pourrait le renvoyer son travail avec les clients, et pour accroître son professionnalisme
- sait poser un diagnostic sur le client et si nécessaire sur son entreprise. Pour cela le coach professionnel maîtrise au moins une approche de base en psychologie (Process Com, Analyse Transactionnelle, MBTI, PNL,…) et dispose de référents théoriques pour analyser les groupes et les entreprises, surtout s’il est coach de managers ou de dirigeants
- dispose d’une culture générale du métier de coach : connaissance du monde de l’entreprise, lectures d’ouvrages spécialisés ou de journaux, ouverture à d’autres référents que les siens, participation à des congrès et formations personnelles, contacts avec des confrères, information sur l’actualité de la profession…
10 questions pour bien choisir votre Coach professionnel selon LP Conseil
- Demandez au Coach de vous présenter et de vous expliquer le modèle qu’il utilise pour son approche psychologique du client (Process Com, Analyse Transactionnelle, MBTI, PNL, …)
Evaluez le selon la clarté de sa présentation.
Allez plus loin que la seule référence à une théorie de personnalité. Demandez lui : Quelle a été sa formation dans l’approche considérée ? Auprès de qui il a été formé ? Combien de temps a duré sa formation ?
- Demandez au Coach les noms de quelques-uns de ses confrères afin de vous assurer qu’il a un réseau.
- Demandez au Coach le nom de son superviseur – demandez-lui de vous raconter un cas ou ce dernier lui a été utile
- Demandez au coach sa déontologie – demandez-lui de vous expliquer un cas limite pour lequel il s’est appuyé sur sa déontologie pour apporter ce qu’il pensait être la meilleure réponse à la situation
- Vérifiez avant de choisir un coach s’il a clarifié avec vous les éléments de lieu et de confidentialité
- Parlez de votre entreprise au coach pour vérifier comment il entre dans votre cadre de référence et observez comment il amène le sien
- Demandez au coach comment il s’y prend pour accompagner un manager ou un dirigeant dont l’équipe vit un changement majeur et brutal.
- Demandez au coach ce qu’il ferait pour aider un client à reprendre confiance en lui
- Demandez au coach comment il procède pour aider un client à résoudre un conflit relationnel
- Demandez au coach quel a été son parcours thérapeutique personnel et un exemple de ce qu’il y a appris pour le métier de coach

Organisez vos réunions, formations, séminaires chez LP Conseil à Bordeaux
Au 160 Cours du Médoc, dans le centre ville de Bordeaux, un espace cosy et fonctionnel peut vous accueillir pour vos réunions, formations, séminaires. Nous disposons d’une salle pouvant accueillir jusqu’à 15 personnes ouverte sur un coin cuisine fonctionnel.
Au calme dans un environnement arboré, nos locaux se situent à proximité des lignes B et C du tram, à mi-chemin entre les quais et la place Ravezies. N’hésitez pas à nous contacter.
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Le guide anglo-saxon « Lonely planet » vient de classer Bordeaux ville la plus “tendance” au monde.
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Les possibilités sont multiples, n’hésitez pas à nous consulter si vous souhaitez organiser un événement ou un séminaire sur la ville ou sa région. De multiples activités permettent également de découvrir avec agrément la capitale du vin et sa région.