LP Conseil

LP Conseil, partenaire de votre développement RH à Bordeaux et en Nouvelle Aquitaine

Créé en 2004 par Luc Pascal, le cabinet LP Conseil s’est construit autour de rencontres, de partages de compétences et de talents dans les métiers de la formation, du Conseil en management, du coaching et de l’accompagnement des équipes par la facilitation.

Notre vocation aujourd’hui est de favoriser le développement professionnel des dirigeants et de leur organisation, des managers et de leurs équipes.

Remettre l’homme au cœur de l’entreprise dans un processus d’humanisation et de performance durable est notre ambition.

Nous sommes une société souple et inventive qui crée des solutions personnalisées pour accompagner vos changements dans un climat de bienveillance et un souci constant de responsabilité et d’autonomie.

Nous prenons un plaisir fou à bousculer les idées reçues, à imaginer des projets innovants !

« La grandeur d’un métier est peut-être, avant tout, d’unir des hommes »

Antoine de Saint Exupéry

Antoine d’Acremont

J’ai suivi chez LP Conseil  une formation à la Process communication de 4 jours. La formation est très intéressante et surtout très utile : elle permet de mieux se connaître et de mieux rentrer en relation

Timothée D.

Un coaching personnalisé qui m’a permis de construire une belle dynamique et de retrouver des méthodes de management que j’avais mises de côté.

Nathalie LATRILLE – Sur les Murs

J’ai été accompagnée par Luc en coaching à un moment difficile pour moi puis j’ai suivi un parcours de formation certifiant à la Process Communication.

Sébastien Furet

Le coaching permet d’appréhender de manière positive, neutre et sans jugement les situations à enjeux, indépendamment de leur nature (stress, émotionnelle, stratégique, sociale)

Vincent Nyoma, Responsable Contrôle de Gestion

Je souhaitais évoluer vers une fonction transversale et travailler en mode projet avec des équipes différentes, le coaching m’a apporté des « outils » pour rechercher et me préparer à ce type de fonction.

Jérôme Banderier – Administrateur ATOL

Nous avons passé une journée de cohésion d’équipe et de définition d’objectif très riche, où l’ensemble des participants y a trouvé richesse, entrain et engagement.

Mireille D.

4 jours de formation Process Communication

Franck Lapeyronnie – Dirigeant SEREM MOTION

Nous étions 12. Nous avons passé 4 jours fantastiques à la découverte de soi et de l’autre. Cela nous a donné des clés pour mieux se comprendre et surtout communiquer dans les périodes de stress

Emmanuelle MAILLARD

Luc Pascal, un formateur à l’écoute qui favorise la mise en situation et l’expérimentation. Je recommande chaudement cette formation PCM de 4 jours

Pierre R. repositionnement professionnel

Je suis plus serein vis-à-vis de mon travail et ressens beaucoup moins de stress et d’anxiété. J’envisage les choses de façons plus positives et moins fataliste.

Katia BOISTEAN

J’ai apprécié le professionnalisme, la disponibilité, la méthode et le suivi de Luc

Isabelle SOULA

J’ai gagné en sérénité et j’avance avec une vision plus positive et confiante. Merci à Luc !

Eric Mangiarotta, Domofrance

Je suis désormais convaincu que travailler avec son équipe sur la vision est indispensable pour tout manager. La co-animation avec un Coach externe est très utile car il est trop difficile d’être juge et partie.
La posture et l’effet miroir du Coach aide à clarifier ses enjeux et à trouver des solutions. On gagne du temps.

Franck Duporge, Gaz de Bordeaux

Avez-vous rencontré des difficultés au cours de ce coaching ?
La difficulté première a été de décider s’il fallait faire confiance au coach ou pas .
Il fallait ensuite accepter de se livrer pour pouvoir avancer. Jusqu’où fallait-il dire les choses. Cela avait plutôt tendance à aller à l’encontre de mon tempérament.

François Toulet, Clairsienne

Ce coaching a permis à mon collaborateur de se repositionner, de retrouver sa place dans l’entreprise, de retrouver confiance en lui, de dépasser les évènements passés et de renouer le dialogue avec moi.
Tout les 2 nous avons mieux accepté nos modes de fonctionnement.

Amandine, chef de groupe dans une agence bordelaise de conseil en communication

Il y a vraiment un “avant” coaching et un “après” coaching. En m’aidant à préciser les axes de travail et à mieux comprendre mon fonctionnement et celui de mes collaborateurs, LP Conseil m’a permis de gérer les situations avec plus de sérénité et de productivité.

Thierry, Responsable informatique dans un groupe de résidences médicalisées

Delphine fait preuve d’une véritable empathie et d’un véritable sens de l’analyse qui amènent rapidement la personne coaché(e) à se livrer et à réfléchir à sa personnalité et aux interactions qu’elle a avec ses collègues ou collaborateurs.

Magali, Responsable comptabilité dans un groupe de résidences médicalisées

Mon entreprise m’a proposé de me faire accompagner par un coach personnel afin de compléter une formation de management et me faire avancer dans mon poste sur l’encadrement d’équipe. Mission réussie…

Prisca, Responsable contrôle de gestion dans un groupe de résidences médicalisées

Le coaching individuel s’est fait pour ma part dans le cadre d’un changement de poste, en tant que manager d’une équipe de 4 personnes.

Lamia Meftahi, HR Manager

LP Conseil a su rapidement appréhender nos besoins, nos enjeux stratégiques, et notre contexte multiculturel.

Qui sommes-nous ?

LP Conseil travaille en réseau avec des coachs, formateurs, facilitateurs professionnels issus d’une collaboration de plus de 15 ans. Certifiés en Coaching, Process Communication, codéveloppement et facilitation, nous vivons les bénéfices de ces différentes postures dans nos différentes missions.
LP Conseil a créé en 2019 avec deux autres associés la société CO’MINT qui propose des actions de formation ciblées pour les managers et les acteurs de terrain qui transforment les visions en actions opérationnelles avec leurs équipes (les managers de proximité, les chefs de projets, les fonctions support, les dirigeants de PME).
Chez LP Conseil nous pensons que l’écoute, la parole et l’observation nous aident à devenir plus pertinents, plus efficaces et plus sereins dans nos relations professionnelles !
Curieux, nous continuons de nous former chaque année pour bousculer nos habitudes et nos croyances.

LP Conseil certifié Process Com

La Process Com constitue notre modèle de référence pour nos formations, nos coachings et nos séminaires de cohésion.
Nos Coachs et formateurs sont tous certifiés et participent régulièrement à des groupes d’études et de recherche chez KCF (Kahler Communication France).

En quelques années, nous sommes devenus référents à Bordeaux et Nouvelle Aquitaine.

 

Des Coachs certifiés Coach & Team

Pour nous, le coaching c’est accompagner des professionnels : Dirigeants, Managers, Cadres des fonctions transverses, collaborateurs… à trouver leur propre chemin d’efficacité. Nous créons les conditions qui permettent à la personne de chercher et tester ses solutions. Pour exercer ce métier nous avons suivi une formation reconnue et certifiée et nous continuons à nous former chaque année pour améliorer notre pratique professionnelle.

 

 

 

 

Notre déontologie, nos valeurs

Le cabinet LP Conseil adhère aux valeurs et principes défendus par la profession au travers de l’EMCC – The European Mentoring and coaching council. Nous appliquons son code de déontologie, qui repose sur les principes de confidentialité, de responsabilité et du respect de la personne.

Consultez le code de déontologie EMCC

Nos consultants, coachs formateurs développent leurs compétences et potentiels en conduisant une stratégie de formation continue (Analyse Transactionnelle, Process Com, Codéveloppement, Théorie Organisationnelle de Berne, Théorie U, etc…), et s’engagent à bénéficier d’un lieu de supervision et d’un espace de développement personnel leurs conférant les aptitudes nécessaires pour conduire le changement chez leurs clients.

Au sein d’une structure à taille humaine, nous partageons une charte des valeurs fondée sur :

  • le respect de chacun
  • l’ouverture
  • la créativité

Organisez vos réunions, formations, séminaires chez LP Conseil

Au 160 Cours du Médoc un espace cosy et fonctionnel vous accueille pour vos réunions, formations, séminaires. Nous disposons d’une salle pouvant recevoir jusqu’à 12 personnes, ouverte sur un espace détente.

Au calme dans un environnement arboré, nos locaux se situent à proximité des lignes B et C du tram, à mi-chemin entre les quais et la place Ravezies. N’hésitez pas à nous contacter.

Découvrez Bordeaux pour vos séminaires

Le guide anglo-saxon « Lonely planet » vient de classer Bordeaux ville la plus “tendance” au monde.

Mettez Bordeaux à votre agenda pour vos séminaires ! A 2h de Paris, Bordeaux offre de multiples facilités d’hébergement.

N’hésitez pas à nous consulter si vous souhaitez organiser un événement ou un séminaire sur la ville ou sa région. De nombreuses activités permettent également de découvrir avec agrément la ville et sa région.