Luc Pascal – Coach, Formateur et Conseil RH

  • Fondateur et associé du cabinet LP Conseil depuis 2004
  • Coach certifié Coach & Team : Ecole Vincent Lenhardt
  • Certifié Process Com ® Coaching & Training – KCF Taibi Kahler
  • Membre de l’Association Européenne de Coaching – EMCC France
  • Membre de l’Association Française de Codéveloppement – AFCODEV
  • Auparavant :
    • 14 ans d’expérience dans la fonction Ressources Humaines en entreprise :
      • Responsable droit social et relations sociales – filiale Société Générale (Banque)
      • Responsable formation – Manitou (Industrie mécanique)
      • Responsable Régional Ressources Humaines grand sud ouest – TNT Express (Transport)
    • Maîtrise Administration des Entreprises – Université Paris 2 Assas – 1989
    • Diplômé Master RH – Institut Gestion Sociale, IGS Paris – 1990

Domaines d’interventions

  • Coaching individuel : managers opérationnels et transverses, dirigeants
  • Coaching et facilitation d’équipe
  • Conception, animation de parcours de formation management et développement RH
  • Conseil RH : management, ingénierie de formation, bilans de compétences et outplacement

Exemples de réalisations

 

  • Coachings individuels de managers opérationnels et de dirigeants
  • Accompagnements de managers avec leurs équipes
  • Conception et animation de parcours de formation management secteur Télécom• Public : 570 managers opérationnels• 4 modules de 2 jours
  • Formation de 790 managers à la Process Com en inter et intra entreprise
  • Constitution et animation de groupes de codéveloppement en inter et intra entreprise
  • Accompagnement de cadres dans leur repositionnement professionnel (Outplacement durée moy. 5 mois)
  • Recrutement cadre et non cadre pendant plus de 16 ans en entreprise et en tant que conseil externe
  • Etablissement et gestion de plan de formation pendant 8 ans en entreprise (150 à 500 K€ annuel)
  • Ingénierie financière de formation : mise en place d’un EDDF pour permettre la reconversion et le développement de 4 sites industriels – financement
  • Conseil en relations sociales auprès de la DG d’une banque pendant 4 ans

Vincent Nyoma, Responsable Contrôle de Gestion

Je souhaitais évoluer vers une fonction transversale et travailler en mode projet avec des équipes différentes, le coaching m’a apporté des « outils » pour rechercher et me préparer à ce type de fonction.

Pierre R. repositionnement professionnel

Je suis plus serein vis-à-vis de mon travail et ressens beaucoup moins de stress et d’anxiété. J’envisage les choses de façons plus positives et moins fataliste.

Katia BOISTEAN

J’ai apprécié le professionnalisme, la disponibilité, la méthode et le suivi de Luc

Timothée D.

Un coaching personnalisé qui m’a permis de construire une belle dynamique et de retrouver des méthodes de management que j’avais mises de côté.

Antoine d’Acremont

J’ai suivi chez LP Conseil  une formation à la Process communication de 4 jours. La formation est très intéressante et surtout très utile : elle permet de mieux se connaître et de mieux rentrer en relation

Nathalie LATRILLE – Sur les Murs

J’ai été accompagnée par Luc en coaching à un moment difficile pour moi puis j’ai suivi un parcours de formation certifiant à la Process Communication.

Eric Mangiarotta, Domofrance

Je suis désormais convaincu que travailler avec son équipe sur la vision est indispensable pour tout manager. La co-animation avec un Coach externe est très utile car il est trop difficile d’être juge et partie.
La posture et l’effet miroir du Coach aide à clarifier ses enjeux et à trouver des solutions. On gagne du temps.

Mireille D.

4 jours de formation Process Communication

Isabelle SOULA

J’ai gagné en sérénité et j’avance avec une vision plus positive et confiante. Merci à Luc !

Sébastien Furet

Le coaching permet d’appréhender de manière positive, neutre et sans jugement les situations à enjeux, indépendamment de leur nature (stress, émotionnelle, stratégique, sociale)

Franck Lapeyronnie – Dirigeant SEREM MOTION

Nous étions 12. Nous avons passé 4 jours fantastiques à la découverte de soi et de l’autre. Cela nous a donné des clés pour mieux se comprendre et surtout communiquer dans les périodes de stress

Jérôme Banderier – Administrateur ATOL

Nous avons passé une journée de cohésion d’équipe et de définition d’objectif très riche, où l’ensemble des participants y a trouvé richesse, entrain et engagement.

Emmanuelle MAILLARD

Luc Pascal, un formateur à l’écoute qui favorise la mise en situation et l’expérimentation. Je recommande chaudement cette formation PCM de 4 jours

Franck Duporge, Gaz de Bordeaux

Avez-vous rencontré des difficultés au cours de ce coaching ?
La difficulté première a été de décider s’il fallait faire confiance au coach ou pas .
Il fallait ensuite accepter de se livrer pour pouvoir avancer. Jusqu’où fallait-il dire les choses. Cela avait plutôt tendance à aller à l’encontre de mon tempérament.

François Toulet, Clairsienne

Ce coaching a permis à mon collaborateur de se repositionner, de retrouver sa place dans l’entreprise, de retrouver confiance en lui, de dépasser les évènements passés et de renouer le dialogue avec moi.
Tout les 2 nous avons mieux accepté nos modes de fonctionnement.

Amandine, chef de groupe dans une agence bordelaise de conseil en communication

Il y a vraiment un “avant” coaching et un “après” coaching. En m’aidant à préciser les axes de travail et à mieux comprendre mon fonctionnement et celui de mes collaborateurs, LP Conseil m’a permis de gérer les situations avec plus de sérénité et de productivité.

Thierry, Responsable informatique dans un groupe de résidences médicalisées

Delphine fait preuve d’une véritable empathie et d’un véritable sens de l’analyse qui amènent rapidement la personne coaché(e) à se livrer et à réfléchir à sa personnalité et aux interactions qu’elle a avec ses collègues ou collaborateurs.

Magali, Responsable comptabilité dans un groupe de résidences médicalisées

Mon entreprise m’a proposé de me faire accompagner par un coach personnel afin de compléter une formation de management et me faire avancer dans mon poste sur l’encadrement d’équipe. Mission réussie…

Prisca, Responsable contrôle de gestion dans un groupe de résidences médicalisées

Le coaching individuel s’est fait pour ma part dans le cadre d’un changement de poste, en tant que manager d’une équipe de 4 personnes.

Lamia Meftahi, HR Manager

LP Conseil a su rapidement appréhender nos besoins, nos enjeux stratégiques, et notre contexte multiculturel.

Fais de ta vie un rêve, et d’un rêve, une réalité.

Antoine de Saint-Exupéry.

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