Après avoir exercé des responsabilités RH en entreprise pendant 14 ans j’ai créé en 2004 à Bordeaux mon entreprise de conseil, de formation et de coaching.
Certifiés en Coaching, Process Communication, facilitation et codéveloppement, je vis les bénéfices de ces différentes postures dans mes différentes missions d’accompagnement.
Mon approche est centrée sur la communication interpersonnelle entre le manager et son équipe. Je mets ma connaissance de la relation au service du développement des organisations (entreprises et collectivités publiques).
Ma cible privilégiée est constituée des acteurs de terrain qui transforment les visions en actions opérationnelles avec leurs équipes : les managers de proximité – les chefs de projets – les fonctions support – les dirigeants
- Coach certifié Coach & Team : Ecole Vincent Lenhardt
- Certifié Process Com ® Coaching & Training – KCF Taibi Kahler
- Certifié en facilitation – École de la facilitation Bordeaux
- Accédité Facilitateur en Codéveloppement – CECODEV Paris
- Membre de l’Association Européenne de Coaching – EMCC France
- Membre de l’Association Française de Codéveloppement – AFCODEV
Telecharger le CV de Luc PASCAL (2024)
Domaines d’interventions
- Coachings individuels de managers opérationnels et de dirigeants : plus de 1000 heures d’accompagnement réalisées dans les secteurs publics et privés
- Coaching d’équipes : 580 h d’accompagnement collectif réalisées dans les secteurs publics et privés
- Conception déploiement et animation de parcours de formation management
- Exemple dans les Télécom parcours déployé auprès de 600 managers opérationnels formés sur 4 modules de 2 jours : Process Com – Management situationnel, – Intelligence émotionnelle – CNV Codéveloppement)
- Formation de 790 managers à la Process Communication en inter et intra entreprise
- Constitution et animation de groupes de codéveloppement en inter et intra entreprise
- Accompagnement de cadres dans leur repositionnement professionnel (Outplacement durée moy. 5 mois
