Facilitation des équipes

Parce que la mission du manager est complexe et hétérogène, LP Conseil développe une approche humaniste et organisationnelle du management

Renforcer les compétences

Gestion du stress, des émotions, des conflits… Retrouvez nos formations en Ressources humaines

LP Conseil
cabinet RH à Bordeaux

Partenaires de votre développement RH sur toute la France : coaching, formation, management et conseils en ressources humaines

Créé en 2004 par Luc Pascal, le cabinet RH LP Conseil s’est construit à Bordeaux autour de rencontres, de partages de compétences et de talents dans les métiers du recrutement, de la formation, du conseil en management, du coaching et de la facilitation.

Notre vocation aujourd’hui est d’optimiser le développement professionnel des dirigeants et de leur organisation, des managers et de leurs équipes.

Remettre l’homme au cœur de l’entreprise dans un processus d’humanisation et de performance durable est notre ambition.

Nous sommes un cabinet conseil en gestion des ressources humaines souple et inventif qui crée des stratégies, des méthodes et des solutions personnalisées pour accompagner vos changements dans un climat de bienveillance et un souci constant de responsabilité et d’autonomie.

Nous intervenons pour différentes missions de conseil RH à bordeaux, mais aussi en Nouvelle Aquitaine et sur toute la France.

Nous prenons un plaisir fou à bousculer les idées reçues, à imaginer des projets innovants !

« La grandeur d’un métier est peut-être, avant tout, d’unir des hommes »

Antoine de Saint Exupéry

Luc Pascal

Coach, formateur et conseil RH

  • Fondateur associé du cabinet LP Conseil depuis 2004
  • Coach certifié Coach & Team
  • Certifié Process Com ® Coaching & Training
  • 14 ans d’expérience dans la fonction Ressources Humaines en entreprise
Focus sur …

La formation
Process communication

Individualisez votre communication avec la Process Communication

Et préparez la « certification en communication interpersonnelle »

La qualité de notre communication est un des facteurs clés de notre réussite tant dans notre vie professionnelle que personnelle.

Le Process Communication Model® est immédiatement opérationnel et permet de développer une communication efficace. Être formé au Process Communication Model® permet ainsi de fluidifier la communication dans l’entreprise, avec ses partenaires et dans sa vie personnelle.

Le Process Communication Model® est connu, reconnu et utilisé dans le monde entier comme outil de communication et d’aide au management des entreprises.

Grâce à son dispositif de certification, cette formation peut être financée jusqu’à 100%, en fonction de la situation de votre Compte CPF (voir détail dans la fiche formation).

Coaching professionnel

Pour notre cabinet RH, la mission du coaching c’est d’accompagner des professionnels à trouver leur chemin personnel d’efficacité.

Nous partons des objectifs et besoins de la personne pour développer ses compétences, sa confiance en soi et son potentiel. Nous sommes attentifs à créer les conditions qui permettent à chacun de s’appuyer sur ses talents et ses ressources pour trouver ses solutions.

Pour un accompagnement global, notre cabinet LP Conseil développe également à Bordeaux le coaching des organisations et des équipes.

Formation

La vocation de notre cabinet conseil consiste à renforcer la coopération dans les entreprises. Nos parcours de formation centrés sur le développement des managers et des fonctions support permettent de renforcer :

  • la qualité de la relation dans les équipes
  • les échanges et la culture de l’entraide
  • les performances individuelles et collectives

Nos thématiques de formation :

Ateliers du Management

Depuis 2010 notre cabinet pratique le codéveloppement, une approche et une démarche au service de l’intelligence collective. Nous l’intégrons à tous nos parcours de formation. Objectifs : favoriser l’entraide, l’apprentissage et l’autonomie de nos stagiaires.

Dans le même esprit, nous proposons un format spécifique aux « Managers » en inter ou intra entreprises : les Ateliers du Management.  Ces ateliers sont déclinés en modules d’1 journée ou d’1 demi-journée selon une périodicité convenue avec chaque groupe.

 

A découvrir

Tout au long de l’année
nos ateliers

Les Ateliers du Management

Depuis 2010 nous pratiquons la démarche du codéveloppement au sein de tous nos parcours de formation. Objectifs : favoriser l’entraide, l’apprentissage et l’autonomie de nos stagiaires.

Dans le même esprit nous proposons un format spécifique aux “Managers” en inter ou intra entreprises : les Ateliers du Management.  Ces Ateliers sont déclinés en modules d’1 journée ou d’1 demi-journée selon une périodicité convenue avec chaque groupe.

Ateliers de codéveloppement inter-entreprises à Bordeaux

 vendredi 4 octobre 2024 - vendredi 11 juillet 2025 – 13h30 - 17h00

Vous souhaitez renforcer votre posture et votre efficacité de Manager, nos ateliers de codéveloppement sont faits pour vous ! Des ateliers d'une demi-journée, une fois par mois pendant 6 mois avec des pairs d'autres entreprises. Un groupe démarrera le 26 mai 2023 - 160 Cours du Médoc à Bordeaux

Fabien Allegre – Responsable laboratoire

La méthodologie présentée et le rythme des séances m’ont permis de déployer les actions adéquates

Antoine d’Acremont – Chef d’entreprise

J’ai suivi chez LP Conseil  une formation à la Process communication de 4 jours. La formation est très intéressante et surtout très utile : elle permet de mieux se connaître et de mieux rentrer en relation

Eric Mangiarotta, Domofrance

Je suis désormais convaincu que travailler avec son équipe sur la vision est indispensable pour tout manager. La co-animation avec un Coach externe est très utile car il est trop difficile d’être juge et partie.
La posture et l’effet miroir du Coach aide à clarifier ses enjeux et à trouver des solutions. On gagne du temps.

Marie-Pierre L. – Chargée RH

Le résultat est incroyablement évident ! Les messages, les enjeux réciproques sont mieux compris.

Christophe – Responsable Informatique

Luc a su créer un climat de confiance…

Katia BOISTEAN – Responsable commerciale export

J’ai apprécié le professionnalisme, la disponibilité, la méthode et le suivi de Luc

Emmanuelle MAILLARD – Consultante

Luc Pascal, un formateur à l’écoute qui favorise la mise en situation et l’expérimentation. Je recommande chaudement cette formation PCM de 4 jours

Franck Lapeyronnie – Dirigeant SEREM MOTION

Nous étions 12. Nous avons passé 4 jours fantastiques à la découverte de soi et de l’autre. Cela nous a donné des clés pour mieux se comprendre et surtout communiquer dans les périodes de stress

Nathalie LATRILLE – Dirigeante entreprise Sur les Murs

J’ai été accompagnée par Luc en coaching à un moment difficile pour moi puis j’ai suivi un parcours de formation certifiant à la Process Communication.

Pierre R. repositionnement professionnel

Je suis plus serein vis-à-vis de mon travail et ressens beaucoup moins de stress et d’anxiété. J’envisage les choses de façons plus positives et moins fataliste.

Soazig R. – Responsable d’équipe

une vraie prise de conscience sur mon fonctionnement

Laurie L. – Cadre de santé

Vous avez été ma bouffée d’oxygène toutes les 3 semaines où je pouvais m’autoriser à lâcher les vannes 😅

Anthony Rodrigues – Directeur d’Agence BTP

Les échanges, dans une relation de confiance, font avancer les problématiques rencontrées

Isabelle SOULA – Responsable Service Client

J’ai gagné en sérénité et j’avance avec une vision plus positive et confiante. Merci à Luc !

Jérôme Banderier – Administrateur ATOL

Nous avons passé une journée de cohésion d’équipe et de définition d’objectif très riche, où l’ensemble des participants y a trouvé richesse, entrain et engagement.

Mireille D. – Infographiste

4 jours de formation Process Communication

Sébastien Furet – Directeur Technique et Innovation durable

Le coaching permet d’appréhender de manière positive, neutre et sans jugement les situations à enjeux, indépendamment de leur nature (stress, émotionnelle, stratégique, sociale)

PJ R. – Responsable d’équipe Hôtelière

Ayant participé à un groupe de codéveloppement inter-entreprise chez LP Conseil, je recommande vivement d’y participer, tant je trouve l’outil puissant ! Quant aux sujets abordés, je ne les dévoilerai pas ici (je ne reviens jamais sur mes promesses), tout ce que je peux assurer, c’est qu’il n’y a pas de tabou. En revanche, cela n’aide pas à faire revenir l’être aimé, ni à trouver les numéros gagnants du loto.

Bertrand Puig – Dirigeant d’entreprise

Luc est très à l’écoute et sait aussi mettre en question les idées reçues

Nous les accompagnons

Nos références

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