LP Conseil, cabinet RH à Bordeaux

Partenaires de votre développement RH sur toute la France : coaching, formation, management et conseils en ressources humaines

Créé en 2004 par Luc Pascal, le cabinet RH LP Conseil s’est construit à Bordeaux autour de rencontres, de partages de compétences et de talents dans les métiers du recrutement, de la formation, du conseil en management, du coaching et de la facilitation.

Notre vocation aujourd’hui est d’optimiser le développement professionnel des dirigeants et de leur organisation, des managers et de leurs équipes.

Remettre l’homme au cœur de l’entreprise dans un processus d’humanisation et de performance durable est notre ambition.

Nous sommes un cabinet conseil en gestion des ressources humaines souple et inventif qui crée des stratégies, des méthodes et des solutions personnalisées pour accompagner vos changements dans un climat de bienveillance et un souci constant de responsabilité et d’autonomie.

Nous intervenons pour différentes missions de conseil RH à bordeaux, mais aussi en Nouvelle Aquitaine et sur toute la France.

Nous prenons un plaisir fou à bousculer les idées reçues, à imaginer des projets innovants !

« La grandeur d’un métier est peut-être, avant tout, d’unir des hommes »

Antoine de Saint Exupéry

Luc Pascal

Coach, formateur et conseil RH

  • Fondateur associé du cabinet LP Conseil depuis 2004
  • Coach certifié Coach & Team
  • Certifié Process Com ® Coaching & Training
  • 14 ans d’expérience dans la fonction Ressources Humaines en entreprise

FOCUS >> Formation Process Communication

Individualisez votre communication avec la Process Communication

Et préparez la « certification en communication interpersonnelle »

La qualité de notre communication est un des facteurs clés de notre réussite tant dans notre vie professionnelle que personnelle.

Le Process Communication Model® est immédiatement opérationnel et permet de développer une communication efficace. Être formé au Process Communication Model® permet ainsi de fluidifier la communication dans l’entreprise, avec ses partenaires et dans sa vie personnelle.

Le Process Communication Model® est connu, reconnu et utilisé dans le monde entier comme outil de communication et d’aide au management des entreprises.

Grâce à son dispositif de certification, cette formation peut être financée jusqu’à 100%, en fonction de la situation de votre Compte CPF (voir détail dans la fiche formation).

Coaching professionnel

Pour notre cabinet RH, la mission du coaching c’est d’accompagner des professionnels à trouver leur chemin personnel d’efficacité.

Nous partons des objectifs et besoins de la personne pour développer ses compétences, sa confiance en soi et son potentiel. Nous sommes attentifs à créer les conditions qui permettent à chacun de s’appuyer sur ses talents et ses ressources pour trouver ses solutions.

Pour un accompagnement global, notre cabinet LP Conseil développe également à Bordeaux le coaching des organisations et des équipes.

Formation

La vocation de notre cabinet conseil consiste à renforcer la coopération dans les entreprises. Nos parcours de formation centrés sur le développement des managers et des fonctions support permettent de renforcer :

  • la qualité de la relation dans les équipes
  • les échanges et la culture de l’entraide
  • les performances individuelles et collectives

Nos thématiques de formation :

Ateliers du Management

Depuis 2010 notre cabinet pratique le codéveloppement, une approche et une démarche au service de l’intelligence collective. Nous l’intégrons à tous nos parcours de formation. Objectifs : favoriser l’entraide, l’apprentissage et l’autonomie de nos stagiaires.

Dans le même esprit, nous proposons un format spécifique aux « Managers » en inter ou intra entreprises : les Ateliers du Management.  Ces ateliers sont déclinés en modules d’1 journée ou d’1 demi-journée selon une périodicité convenue avec chaque groupe.

 

Les Ateliers du Management

Depuis 2010 nous pratiquons la démarche du codéveloppement au sein de tous nos parcours de formation. Objectifs : favoriser l’entraide, l’apprentissage et l’autonomie de nos stagiaires.

Dans le même esprit nous proposons un format spécifique aux “Managers” en inter ou intra entreprises : les Ateliers du Management.  Ces Ateliers sont déclinés en modules d’1 journée ou d’1 demi-journée selon une périodicité convenue avec chaque groupe.

Prochaine journée des Organisations Positives sur le thème des #conversations engageantes et courageuses

 vendredi 22 mars 2024 – 8h30 - 17h00

Inscrivez-vous pour vivre de grandes émotions ! | ⚠️ Inscrivez-vous pour notre prochaine journée des Organisations Positives qui arrive très très vite (dans 2 mois, le 22 mars !). ⚠️ Nous aurons la chance d'accueillir des super intervenant-e-s, qu'on vous présentera très bientôt sur LinkedIn, et nous converserons tous-tes ensemble. On espère que le thème des #conversations engageantes et courageuses vous inspire. Alors c'est parti, on s'inscrit sur le lien suivant : https://lnkd.in/eMC4uVKi Les infos pratiques : 📍La même salle que l'année dernière, au dessus du cinéma Jean Eustache à Pessac 🕣Ouverture café à 8h30, démarrage de la journée à 9h 🥪Repas végétarien…

Katia BOISTEAN

J’ai apprécié le professionnalisme, la disponibilité, la méthode et le suivi de Luc

Jérôme Banderier – Administrateur ATOL

Nous avons passé une journée de cohésion d’équipe et de définition d’objectif très riche, où l’ensemble des participants y a trouvé richesse, entrain et engagement.

Eric Mangiarotta, Domofrance

Je suis désormais convaincu que travailler avec son équipe sur la vision est indispensable pour tout manager. La co-animation avec un Coach externe est très utile car il est trop difficile d’être juge et partie.
La posture et l’effet miroir du Coach aide à clarifier ses enjeux et à trouver des solutions. On gagne du temps.

Franck Lapeyronnie – Dirigeant SEREM MOTION

Nous étions 12. Nous avons passé 4 jours fantastiques à la découverte de soi et de l’autre. Cela nous a donné des clés pour mieux se comprendre et surtout communiquer dans les périodes de stress

Mireille D.

4 jours de formation Process Communication

Sébastien Furet

Le coaching permet d’appréhender de manière positive, neutre et sans jugement les situations à enjeux, indépendamment de leur nature (stress, émotionnelle, stratégique, sociale)

Vincent Nyoma, Responsable Contrôle de Gestion

Je souhaitais évoluer vers une fonction transversale et travailler en mode projet avec des équipes différentes, le coaching m’a apporté des « outils » pour rechercher et me préparer à ce type de fonction.

Emmanuelle MAILLARD

Luc Pascal, un formateur à l’écoute qui favorise la mise en situation et l’expérimentation. Je recommande chaudement cette formation PCM de 4 jours

Pierre R. repositionnement professionnel

Je suis plus serein vis-à-vis de mon travail et ressens beaucoup moins de stress et d’anxiété. J’envisage les choses de façons plus positives et moins fataliste.

Antoine d’Acremont

J’ai suivi chez LP Conseil  une formation à la Process communication de 4 jours. La formation est très intéressante et surtout très utile : elle permet de mieux se connaître et de mieux rentrer en relation

Isabelle SOULA

J’ai gagné en sérénité et j’avance avec une vision plus positive et confiante. Merci à Luc !

Timothée D.

Un coaching personnalisé qui m’a permis de construire une belle dynamique et de retrouver des méthodes de management que j’avais mises de côté.

Nathalie LATRILLE – Sur les Murs

J’ai été accompagnée par Luc en coaching à un moment difficile pour moi puis j’ai suivi un parcours de formation certifiant à la Process Communication.

Franck Duporge, Gaz de Bordeaux

Avez-vous rencontré des difficultés au cours de ce coaching ?
La difficulté première a été de décider s’il fallait faire confiance au coach ou pas .
Il fallait ensuite accepter de se livrer pour pouvoir avancer. Jusqu’où fallait-il dire les choses. Cela avait plutôt tendance à aller à l’encontre de mon tempérament.

François Toulet, Clairsienne

Ce coaching a permis à mon collaborateur de se repositionner, de retrouver sa place dans l’entreprise, de retrouver confiance en lui, de dépasser les évènements passés et de renouer le dialogue avec moi.
Tout les 2 nous avons mieux accepté nos modes de fonctionnement.

Amandine, chef de groupe dans une agence bordelaise de conseil en communication

Il y a vraiment un “avant” coaching et un “après” coaching. En m’aidant à préciser les axes de travail et à mieux comprendre mon fonctionnement et celui de mes collaborateurs, LP Conseil m’a permis de gérer les situations avec plus de sérénité et de productivité.

Thierry, Responsable informatique dans un groupe de résidences médicalisées

Delphine fait preuve d’une véritable empathie et d’un véritable sens de l’analyse qui amènent rapidement la personne coaché(e) à se livrer et à réfléchir à sa personnalité et aux interactions qu’elle a avec ses collègues ou collaborateurs.

Magali, Responsable comptabilité dans un groupe de résidences médicalisées

Mon entreprise m’a proposé de me faire accompagner par un coach personnel afin de compléter une formation de management et me faire avancer dans mon poste sur l’encadrement d’équipe. Mission réussie…

Prisca, Responsable contrôle de gestion dans un groupe de résidences médicalisées

Le coaching individuel s’est fait pour ma part dans le cadre d’un changement de poste, en tant que manager d’une équipe de 4 personnes.

Lamia Meftahi, HR Manager

LP Conseil a su rapidement appréhender nos besoins, nos enjeux stratégiques, et notre contexte multiculturel.

Références

Quelques-uns des clients que nous accompagnons
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