Laurie L. – Cadre de santé
Vous avez été ma bouffée d’oxygène toutes les 3 semaines où je pouvais m’autoriser à lâcher les vannes 😅
Fabien Allegre – Responsable laboratoire
La méthodologie présentée et le rythme des séances m’ont permis de déployer les actions adéquates
Marie-Pierre L. – Chargée RH
Le résultat est incroyablement évident ! Les messages, les enjeux réciproques sont mieux compris.
Bertrand Puig – Dirigeant d’entreprise
Luc est très à l’écoute et sait aussi mettre en question les idées reçues
Anthony Rodrigues – Directeur d’Agence BTP
Les échanges, dans une relation de confiance, font avancer les problématiques rencontrées
Christophe – Responsable Informatique
Luc a su créer un climat de confiance…
Thibaut Jallet – Responsable de magasin
10 mois de coaching, très positifs
Soazig R. – Responsable d’équipe
une vraie prise de conscience sur mon fonctionnement
Nathalie LATRILLE – Dirigeante entreprise Sur les Murs
J’ai été accompagnée par Luc en coaching à un moment difficile pour moi puis j’ai suivi un parcours de formation certifiant à la Process Communication.
Mireille D. – Infographiste
4 jours de formation Process Communication
Jérôme Banderier – Administrateur ATOL
Nous avons passé une journée de cohésion d’équipe et de définition d’objectif très riche, où l’ensemble des participants y a trouvé richesse, entrain et engagement.
Katia BOISTEAN – Responsable commerciale export
J’ai apprécié le professionnalisme, la disponibilité, la méthode et le suivi de Luc
Emmanuelle MAILLARD – Consultante
Luc Pascal, un formateur à l’écoute qui favorise la mise en situation et l’expérimentation. Je recommande chaudement cette formation PCM de 4 jours
Franck Lapeyronnie – Dirigeant SEREM MOTION
Nous étions 12. Nous avons passé 4 jours fantastiques à la découverte de soi et de l’autre. Cela nous a donné des clés pour mieux se comprendre et surtout communiquer dans les périodes de stress
Antoine d’Acremont – Chef d’entreprise
J’ai suivi chez LP Conseil une formation à la Process communication de 4 jours. La formation est très intéressante et surtout très utile : elle permet de mieux se connaître et de mieux rentrer en relation
Isabelle SOULA – Responsable Service Client
J’ai gagné en sérénité et j’avance avec une vision plus positive et confiante. Merci à Luc !
Timothée D. – Responsable informatique
Un coaching personnalisé qui m’a permis de construire une belle dynamique et de retrouver des méthodes de management que j’avais mises de côté.
Sébastien Furet – Directeur Technique et Innovation durable
Le coaching permet d’appréhender de manière positive, neutre et sans jugement les situations à enjeux, indépendamment de leur nature (stress, émotionnelle, stratégique, sociale)
PJ R. – Responsable d’équipe Hôtelière
Ayant participé à un groupe de codéveloppement inter-entreprise chez LP Conseil, je recommande vivement d’y participer, tant je trouve l’outil puissant ! Quant aux sujets abordés, je ne les dévoilerai pas ici (je ne reviens jamais sur mes promesses), tout ce que je peux assurer, c’est qu’il n’y a pas de tabou. En revanche, cela n’aide pas à faire revenir l’être aimé, ni à trouver les numéros gagnants du loto.
Eric Mangiarotta, Domofrance
Je suis désormais convaincu que travailler avec son équipe sur la vision est indispensable pour tout manager. La co-animation avec un Coach externe est très utile car il est trop difficile d’être juge et partie.
La posture et l’effet miroir du Coach aide à clarifier ses enjeux et à trouver des solutions. On gagne du temps.
Pierre R. repositionnement professionnel
Je suis plus serein vis-à-vis de mon travail et ressens beaucoup moins de stress et d’anxiété. J’envisage les choses de façons plus positives et moins fataliste.
Vincent Nyoma, Responsable Contrôle de Gestion
Je souhaitais évoluer vers une fonction transversale et travailler en mode projet avec des équipes différentes, le coaching m’a apporté des « outils » pour rechercher et me préparer à ce type de fonction.
Franck Duporge, Gaz de Bordeaux
Avez-vous rencontré des difficultés au cours de ce coaching ?
La difficulté première a été de décider s’il fallait faire confiance au coach ou pas .
Il fallait ensuite accepter de se livrer pour pouvoir avancer. Jusqu’où fallait-il dire les choses. Cela avait plutôt tendance à aller à l’encontre de mon tempérament.
François Toulet, Clairsienne
Ce coaching a permis à mon collaborateur de se repositionner, de retrouver sa place dans l’entreprise, de retrouver confiance en lui, de dépasser les évènements passés et de renouer le dialogue avec moi.
Tout les 2 nous avons mieux accepté nos modes de fonctionnement.
Amandine, chef de groupe dans une agence bordelaise de conseil en communication
Il y a vraiment un “avant” coaching et un “après” coaching. En m’aidant à préciser les axes de travail et à mieux comprendre mon fonctionnement et celui de mes collaborateurs, LP Conseil m’a permis de gérer les situations avec plus de sérénité et de productivité.
Thierry, Responsable informatique dans un groupe de résidences médicalisées
Delphine fait preuve d’une véritable empathie et d’un véritable sens de l’analyse qui amènent rapidement la personne coaché(e) à se livrer et à réfléchir à sa personnalité et aux interactions qu’elle a avec ses collègues ou collaborateurs.
Magali, Responsable comptabilité dans un groupe de résidences médicalisées
Mon entreprise m’a proposé de me faire accompagner par un coach personnel afin de compléter une formation de management et me faire avancer dans mon poste sur l’encadrement d’équipe. Mission réussie…
Prisca, Responsable contrôle de gestion dans un groupe de résidences médicalisées
Le coaching individuel s’est fait pour ma part dans le cadre d’un changement de poste, en tant que manager d’une équipe de 4 personnes.
Lamia Meftahi, HR Manager
LP Conseil a su rapidement appréhender nos besoins, nos enjeux stratégiques, et notre contexte multiculturel.
Laure, Responsable communication
LP Conseil m’a appris à comprendre mon mode de fonctionnement, à faire des choix plus sereinement.